Đây là một trong những yêu cầu then chốt nhằm khắc phục triệt để tình trạng đánh giá còn chung chung, định tính, nể nang hay cào bằng; đồng thời từng bước hình thành những tiêu chí, thước đo cụ thể, khách quan về mức độ hoàn thành nhiệm vụ, tinh thần trách nhiệm và hiệu quả công tác của mỗi cán bộ.

Căn cứ Hướng dẫn số 02-HD/TU ngày 22/6/2026 của Tỉnh uỷ Quảng Trị về đánh giá, xếp loại hằng quý đối với cán bộ lãnh đạo, quản lý các cấp trong hệ thống chính trị tỉnh, Chi cục Kinh tế hợp tác và Quản lý chất lượng đã bước đầu đổi mới phương thức đánh giá theo hướng gắn với vị trí việc làm, nhiệm vụ được giao, tiến độ và chất lượng sản phẩm đầu ra.

Điểm mới trong cách làm của Chi cục là bảo đảm theo yêu cầu: “sáu rõ: rõ người, rõ việc, rõ thời gian, rõ trách nhiệm, rõ sản phẩm, rõ thẩm quyền” và “một việc – một đầu mối chịu trách nhiệm chính”; đồng thời xác định đánh giá, chấm điểm các chỉ số đo lường mức độ hoàn thành mục tiêu, nhiệm vụ, công việc (KPI).

Quý III năm 2026 là quý đầu tiên việc đánh giá, xếp loại cán bộ lãnh đạo, quản lý được triển khai thực tế theo Hướng dẫn số 02-HD/TU.Trên cơ sở chức năng, nhiệm vụ thường xuyên, trọng tâm được cấp có thẩm quyền giao và vị trí việc làm đã được UBND tỉnh phê duyệt, Chi cục xây dựng Danh mục sản phẩm công việc chuẩn, tập trung vào 06 trục kết quả trọng tâm; xác định điểm chuẩn và hệ số quy đổi phù hợp với từng nhiệm vụ. Nhiệm vụ thường xuyên được phân biệt với nhiệm vụ mới, phức tạp, đòi hỏi thời gian nghiên cứu… Việc đánh giá không chỉ căn cứ vào số lượng nhiệm vụ hoàn thành mà còn xem xét mức độ, chất lượng, tiến độ và giá trị của từng sản phẩm.

Danh mục sản phẩm công việc chuẩn của Chi cục sau khi xây dựng đã gửi Sở Nông nghiệp và Môi trường xem xét, ban hành làm cơ sở để từ nhiệm vụ chung của Chi cục tiếp tục xác định nhiệm vụ, sản phẩm công việc cụ thể của từng cá nhân. Quan trọng hơn, danh mục này tạo ra căn cứ đối chiếu giữa nhiệm vụ được giao và kết quả thực hiện khi kết thúc kỳ đánh giá.

Quý III năm 2026, Chi cục đã triển khai, đánh giá, xếp loại đối với Chi cục trưởng. Kết quả này là bước thực tiễn quan trọng để Chi cục bước đầu hoàn thiện phương pháp đánh giá gắn với vị trí việc làm, nhiệm vụ, sản phẩm và kết quả đo lường bằng KPI. Việc xác định nhiệm vụ, sản phẩm, chất lượng được cụ thể từ đầu kỳ đánh giá, kết quả thực hiện được theo dõi, đối chiếu và lượng hóa rõ hơn; qua đó KPI trở thành công cụ hỗ trợ đánh giá mức độ hoàn thành nhiệm vụ, góp phần chuyển từ cách đánh giá chủ yếu dựa trên nhận xét chung sang đánh giá gắn với kết quả thực hiện công việc.

Tuy nhiên, do mới triển khai, áp dụng nên vẫn còn hạn chế nhất định. Điểm chuẩn và hệ số quy đổi từng nhiệm vụ chưa phản ánh đầy đủ tính chất, mức độ khó, tính mới, tính phức tạp và phạm vi tác động của các nhiệm vụ.

Thời gian tới, Chi cục tập trung rà soát, chuẩn hóa Danh mục sản phẩm công việc; hoàn thiện điểm chuẩn, hệ số quy đổi và từng bước lượng hóa mức độ khó, tính mới, tính phức tạp và mức độ ảnh hưởng của từng nhiệm vụ đến tiến độ, chất lượng, hiệu quả công việc chung của đơn vị. Qua đó, tạo nền tảng mở rộng đánh giá đối với đội ngũ công chức và tập thể Chi cục cuối năm 2026, nâng cao tính khách quan, thực chất, gắn đánh giá với trách nhiệm và chất lượng sản phẩm đầu ra; góp phần xây dựng đội ngũ công chức chuyên nghiệp, trách nhiệm, hiệu quả và đáp ứng yêu cầu đổi mới phương thức quản lý, điều hành trong giai đoạn hiện nay.

Nguyễn Bích Thảo, Chi cục Kinh tế hợp tác và Quản lý chất lượng